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層架色系延展：三種顏色怎麼排，才不會拖垮交期

同一個層架系列要上三個顏色，難的不是調色，是換線。把三個色收斂成一個色系、集中在一個換色窗口，交期就變得可預測。

面臨的問題

同系列要三個顏色同時上架，但每個顏色都要一次配料與換線清洗；若三個色分散在不同批次，換線次數增加，總交期被拉長，且每次換批都可能產生色差爭議。

把三個色收斂到同一色系（同一基料、不同明度），集中在一個換色窗口內連續生產；顏色順序由淺到深排列以減少清洗負擔；三個色共用同一份實物色板，並在首件確認時逐色留樣。

本頁是配置檔案：說明多色系列的排程與判色做法。內容不代表某一客戶的實際專案；沒有實測值的地方不填數字。

粉體換色的清洗負擔，與「上一個色」和「下一個色」的關係有關。實務上由淺到深排列，通常比在深淺之間來回切換省事——深色殘留對淺色的影響，比反過來明顯。

所以三個色的生產順序不是隨便排的，它是一個可以省時間的變數。

做法	內容	適合
同基料不同明度	同一支基料調深淺（例如深灰、中灰、淺灰）	想讓系列看起來成套，且補貨要穩定
差異化色相	三個明顯不同的色相（例如墨綠、米白、霧黑）	每個色對應不同通路或客群

第二種做法彈性大，但換線成本高，且三色之間沒有共用基礎，補貨時每個色都是獨立批次。

三個色等於三次判色機會。做法是每個色在量產首件時留一份實物樣，標上色號、批號與日期。

這份留樣的作用不是給客戶看的，是下一次補貨的比對基準。沒有它，補貨時的色差爭議只能靠回憶。

多色生產會佔用噴塗線的窗口，而噴塗線同時也在服務其他訂單。這代表你的換色窗口要提前談，而不是等下單才問「什麼時候能排」。

年度框架採購裡，這一項通常寫成「顏色上限」與「凍結窗口」兩個條款，見年度框架採購。

如果首年銷量還沒把握，先上兩色、把第三色留到第二季，通常比三色同時壓貨穩妥。少一個色，等於少一次換線、少一次判色、少一批庫存。

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